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窝趣刘辉:不吹泡泡 不造泡沫 长租公寓要让“每间房”都赚钱

时期:2022-03-07 00:08 点击数:
本文摘要:原创 王丹丹本期人物:窝趣首创人CEO刘辉并没有笔者想象中那样压力山大,坦言道“我们许多项目是恒久租约,总体下滑得不多。这是不幸中的万幸。 疫情加速了我们战略结构的程序。”大 • 家极限挑战和钱袋子抢跑迈点研究院《2020 |疫情下的中国公寓行业观察陈诉》显示,运营成本上升、租客“返工潮”隔离防护不易治理、资金周转难题是疫情期间长租公寓品牌面临的首要三大挑战。

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原创 王丹丹本期人物:窝趣首创人&CEO刘辉大 • 家夏木已成阴,公门昼恒静。整整一个季节已往了,全球经济仍在新冠疫情的冰封冻结中的挣扎。中国经济在二季度有了缓慢回暖的起色,各大行业在不确定性中紧张审慎地复工复业。

窝趣,也在2020年的第一次季节交替中迎来了自己的5周年。“长租公寓最难的是3月份,已经由去了。现在大家都挺过来了!”接受采访时,窝趣首创人&CEO刘辉并没有笔者想象中那样压力山大,坦言道“我们许多项目是恒久租约,总体下滑得不多。这是不幸中的万幸。

疫情加速了我们战略结构的程序。”大 • 家极限挑战和钱袋子抢跑迈点研究院《2020 |疫情下的中国公寓行业观察陈诉》显示,运营成本上升、租客“返工潮”隔离防护不易治理、资金周转难题是疫情期间长租公寓品牌面临的首要三大挑战。由此带来了庞大的“现金流挑战“——首当其中的是物业租金压力(现金流占比55%),以及疏散式长租公寓品牌“贷款偿付”( 现金流占比29%)和服务式公寓品牌“员工人为及社保”( 现金流25%)均受显著影响。

压力测试之下,2019年公寓行业大洗牌继续——资本热潮逐渐退去,部门租赁品牌泛起资金链断裂、跑路等现象频发,据不完全统计2019年爆雷的公寓有57家。2020年直接炸伤两个公寓头牌——青客公寓和湾流国际。很显着,公寓行业恒久以来,都被质疑为“资本风口上的猪”,商业模式也一直被诟病“二房东模式、利润微薄”,大多数时间是在靠资本扩张和续命。新冠疫情这只黑天鹅在扯下公寓行业的资本伪装之后,更是直接袒露了许多公寓企业令人堪忧的现金储蓄及谋划短板。

“一些中小投资人在疫情中受到了影响,我们决议开发一些金融业务,和第三方机构和资本互助为他们提供帮扶。“刘辉透露窝趣金融支持包罗三个方面:一是谋划性贷款,资助中小投资人快速拿到小额贷款,支撑项目运营;二是装修期贷款,资助处于装修期的项目迅速重启、完工;三是面向需要立马兑现或者不想自己负担未来谋划压力的中小投资人,提供项目收购服务。值得关注的是不动产行业受疫情影响板块差异较大,受疫情影响水平,从大到小依次为文旅旅店、零售行业、工业地产、写字楼、租赁住房。数据显示,旅店业也受到了短期重创,往年春节期间主要都会旅店的平均预订出租率有80%,疫情导致春节期间全国旅店出租率不足20%;而作为未购置房产者的生活刚需,全国绝大多数长租住房正常对外出租,供应规矩常谋划并未受到显着影响,举个例子,疫情发生后上海市每平米月平均租金从110.12元小幅下降至107.26元,降幅约2.6%。

租赁住房在不动产中受疫情影响相对较小,风险反抗能力最强,具有良好的穿越周期能力。公寓行业的相对稳定性,促成了银行和金融机构愿意与窝趣互助。刘辉强调,公寓行业并不像外界传言那样“幸亏多,需要大量的输血,才气正常的谋划下去”,有些项目扛过几个月的难题期之后、在未来会有很好的产出,现金储蓄富足的窝趣启动收购也正其时,“年前早有计划,现在已经完成两三千间的项目并购“。

“不从你遭遇的危机中赢利,在恐慌中躲在角落,纵然没有爆仓,其实也是隐性出局。“当黑天鹅来袭,企业是与行业共生的。

别出局,也别旁观。而那些有能力有远见的企业,势必会在自救与救人中寻得机缘。有句话说得好,“黑天鹅事件无法预测。你唯一可以做的,是让自己不要被黑天鹅杀死。

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厉害的话还能去抓只肥天鹅。“笔者认为,窝趣当下有“抓肥天鹅”的条件和野心。不得不说,2020年第一季度,公寓行业上演了一场猛烈的“和钱袋子抢跑”的极限挑战。

钱袋子亏空的,顶不住压力就顺势倒下;钱袋子满的,自然是“手中有粮,心中不慌“,还能在世;钱袋子鼓的,则逆势抄底,活得精彩。疫情带来庞大的不确定性,虽然有人在感伤“二房东卒于孙正义太有钱“,但资本的沙漏依然在向公寓行业注入。孙正义脱手,自如获10亿美金巨额融资;蛋壳公寓乐成挂牌上市,成2020年纽交所第一中概股,市值达27.4亿美元;旭辉领寓、FUNLIVE方隅先后建立长租公寓投资平台;万科、融创、龙湖、宝龙、保利金地商置启动发债、ABS等融资计划;住房租赁资产REITs细则公布,北京、上海、苏州、无锡入围首批服务工具。

经此一疫,公寓行业的资本“极限挑战”游戏,另有几多挑战极限的可能?大 • 家竞争壁垒“三全”模式之上的轻资产从2015年4月,窝趣品牌正式对外公布起航,停止2019年底,窝趣开业近30000间,签约凌驾50000间,重点结构区域包罗深圳、广州、上海、北京、杭州、南京、武汉、成都等一二线都会,以人口净流入的大中都会为主,而这部门的都会亦是国家首批开展住房租赁试点的都会。自建立起,一连3年进入MBI榜单TOP5,位列迈点300多个被监测公寓品牌前列。在长租公寓领域,窝趣是“创新”的一面旌旗——2015年在行业首个提出“轻资产运营”观点,刘辉希望窝趣资助更多想要投资公寓的小我私家或机构降低门槛,资助更多加盟商和投资人缔造价值。

“到2018年,行业才基本上认可到轻资产的可行性和正确性。厥后,也有许多公司希望做轻资产、会去模拟。但公司做轻资产真的挺难的。

”刘辉强调,轻资产需要品牌、需要口碑、需要技术,才气够增长得越来越快,“起步很难,因为加盟商都要看你未来的预期——交给你治理是否更赚钱,而且你一定是在各个环节成为专家才气够真正做成轻资产,这是一个积累的历程。”对比,历年来数据,依靠轻资产模式,窝趣实现了指数级增长。5年的时间,窝趣终于把自己生长成为公寓轻资产化的标杆,也搭建了自己的竞争壁垒:融。


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